全联并购公会六届一次常务会长会顺利召开

2025年4月25日下午，全联并购公会六届一次常务会长会在山东省并购联合会顺利召开。会议传达贯彻全国工商联会员管理改革工作会议精神，商议并购公会会员发展和管理、地方分支机构管理、专委会工作开展等情况，研究部署公会2025年重点工作。会后，山东省省委统战部副部长、省工商联党组书记张鲲，省工商联组织建设处副处长赵喆与全联并购公会领导一行座谈。

全联并购公会会长、中联资产评估集团有限公司董事长范树奎，党委书记/常务会长、中美绿色基金董事长徐林，名誉会长、尚融资本创始及管理合伙人尉立东，监事长、致同会计师事务所（特殊普通合伙）合伙人郑建彪，常务会长、容诚会计师事务所（特殊普通合伙）执行事务合伙人肖厚发，常务会长、山东省并购联合会会长、山东民营联合投资控股股份有限公司总裁徐鹏，党委常务副书记、秘书处党支部书记邵逸，党委委员/监事、北京浩天律师事务所合伙人姜山赫，副会长、山东华信清算重组集团有限公司董事长提瑞婷，副会长、青岛新大唐资产管理集团有限公司董事长张纳新，公会秘书长沈联合，山东省并购联合会党支部书记、常务副会长兼秘书长蔡芳，中联资产评估集团有限公司总经理助理胡翔，公会副秘书长常芳，会员服务专员吕晓伟参加会议。会议由范树奎会长主持。

会议深入学习了全国政协副主席、全国工商联主席高云龙，全国工商联党组成员、副主席汪鸿雁在工商联会员管理改革工作会议上的讲话精神。会议强调，会员工作是工商联事业发展的基础性工作。做好会员工作，是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的政治要求，也是引导民营企业实现高质量发展的客观要求。全联并购公会需深刻领会其重大意义，切实增强使命感与责任感，不断夯实组织基础，坚持壮大队伍与优化结构、增强活力与规范发展、教育引导与服务管理相结合，提升会员工作质效，打造一支优质的会员队伍，为服务促进“两个健康”提供更加有力的组织保证。

会议要求，全联并购公会要深刻领会会议精神实质，将公会改革作为一项重要改革任务推进，重点围绕制度机制建设，强化示范引领，上下联动、同向发力，切实加强组织领导，明确责任分工，确保改革任务落实。公会要明确功能定位和职能作用，加强内部规范建设，完善法人治理结构。搭建多元服务平台，为会员提供政策咨询、信息服务、法律援助等。加强公会秘书处专业化职业化建设，提高工作人员业务能力和服务水平，扩大党建工作覆盖面，充分发挥党组织政治引领作用。

会上，与会的常务会长、副会长本着责任感、使命感，敞开心扉，各抒己见，谈成绩、讲不足、提建议、给办法，为公会发展建言献策，围绕《全联并购公会地方分支机构管理办法（讨论稿）》、组织开展各项活动、提升会员合作、搭建共赢平台等方面提出了富有建设性的意见，并经讨论形成了一系列共识。大家表示，并购公会既要看到成绩守住成绩，也要补缺项、强弱项；既要提高政治站位增进共识，也要守正创新、提质增效；既要服务大局服务社会，也要加强自身建设、提升水平。并购公会要在公会党委的政治引领作用下，把方向、议大事、促落实，进一步提升公会的思想政治建设、组织体系建设、服务能力建设和制度机制建设，提振会员企业发展信心，助力会员企业转型升级，为经济建设添砖加瓦。

范树奎会长强调要按照全联会议精神抓好工作落实，对并购公会工作提出几点要求：在理论理念上创新。精准定位并购公会职能，把握统战性、经济性、民间性的核心要义，融入国家及民营经济发展大局。在体制机制上创新。以“两个健康”为主线，围绕并购行业发展，搭建交流服务平台，推进公会组织建设，推动会员扩面提质增容。在具体方法上创新。将创建“中国特色一流商会”、参加民政部“5A社会组织”评估作为工作突破点，提升秘书处对会员企业的服务水平，围绕会员需求组织开展专业交流和服务活动，抓好地方分支机构和专委会建设，让专业成果和服务成果更多惠及会员。在成果成效上创新。弘扬企业家精神，培育优质民营头部企业，以并购赋能资本市场高质量发展，助力战略新兴产业发展，切实有效服务中国企业“走出去”并购和“一带一路”投资建设，深入推动打造国际一流专业并购服务品牌。

全联并购公会是2004年经全国工商联批准成立、2012年经民政部登记注册的非营利性民间行业协会。总部位于北京，行政主管单位为全国工商联。

作为全国工商联直属的唯一金融属性行业商会，全联并购公会现拥有230余家理事会员和4000余名联系会员，建立了法律、基金、标准、国际、并购维权、数字经济以及信用管理、金融文化、金融科技、中小企业投融资等 2１个委员会，为规范并购行业发展、促进产业资本与金融资本的深度结合、提升中国企业竞争力、促进中国企业参与全球并购做出了积极贡献。

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