【会领导企讯】喜报 | 华信清算重组集团承办案例入选青岛法院破产审判典型案例

青岛平度市旧店金矿（以下简称旧店金矿）成立于 1989年，注册资本 1600万元，企业类型为集体所有制企业，主管单位为平度市旧店镇人民政府。受扩界扩能要求影响，旧店金矿无力实现产能目标，主要探矿权、采矿权相继过期，超3亿元巨额负债无法清偿、土地房屋被依法查封，企业经营陷入困境。2023年初，旧店金矿开始拖欠约400余名职工公积金；2024年初，相继拖欠工资、社保；2024年9月，旧店金矿全面停工停产，大批职工待岗，仅职工债权就达约4000万元。

本案涉众群体类型多样、债权债务关系复杂、社会影响重大，案件受理前，平度市人民法院高度重视，充分依托府院联动机制，会同职能部门集中研判重整程序中职工安置、核心资产保护等重难点问题，并提前制定应对预案。

2024年12月12日，旧店金矿申请破产不足30日，平度法院即裁定受理旧店金矿重整一案，并指定旧店金矿清算组担任管理人。通过快速梳理，发现旧店金矿、青岛天利兴达新型建材有限公司、青岛耀岩矿业有限公司三家关联企业（以下简称旧店金矿等三家企业）在人、财、物的管理上存在明显重叠、高度混同。平度法院根据管理人申请，经听证、调查和听取利害关系人意见后，于2024年 12月30日裁定对旧店金矿等三家企业实施合并重整，一揽子解决关联企业人员及矿权事宜。在投资人招募期限截止前，成功招募到山东黄金集团旗下控股子公司—青岛金星矿业股份有限公司参与重整投资。

2025年2月13日，采取网络会议方式召开第一次债权人会议。债权审查异议期间，平度法院组织管理人加快对接投资人，利用企业矿权资质优势及投资人对本地黄金产业的开采规划等因素，经多方多番论证，最终确定采用附条件“出售式重整”模式，即以投资人接收企业职工为前提，剥离低效资产、保留优质产能，将企业核心资产和业务转让给投资人，确保企业核心生产力的存续；另将未出售资产分类别“定制”财产管理与变价方案，以出售所得对价及未转让资产处置所得清偿债权，最大限度实现企业资产的市场价值，提高债权人清偿率。

2025年2月28日，平度法院组织召开第二次债权人会议。创新采取“分段递减清偿+投资人承受继续履行合同义务的“双加”模式，最终，重整计划草案以人数 79.10%、债权总额 93.41%的高支持率一次性表决通过重整计划。2025年3月2日，平度法院裁定批准重整计划，终止旧店金矿等三家企业重整程序。

本案为全省首例集体矿产企业合并重整案件，从受理到终止程序仅用时80天，依法高质高效办结。

优势融合，推动府院联动多向发力。法院、旧店镇、国资、人社、自然资源、税务、信访等部门相互配合，充分发挥府院联动机制作用，了解债权人核心诉求，因企施策引入投资人、结合实际确定债务清偿方案、因地制宜参与国家战略资源的统筹开发等，协同解决破产程序中面临的提高资产变现效率、扩大招商引资途径等非司法性问题，全方位为旧店金矿纾困解难。

多维联动，优化提升职工安置效能。本案中，重整工作组、管理人逐一摸排、详细梳理企业用工实际情况，全方位进行社会稳定风险评估，做好职工安抚工作，通过向全部在岗职工提供就业机会代替支付经济补偿金的形式，保证职工债权“不打折”、职工安置“稳过渡”，在减轻破产企业负担的同时，实现了职工零失业的良好效果。

专业赋能，担当作为实现多方共赢。法院与管理人强化沟通协调，创新采取“附条件由投资人接收企业职工+出售式重整”及“分段清偿+投资人承受继续履行合同义务”的“双加模式”，化解负债约3.6亿元，盘活企业核心资产约2.5亿元。最终，顺利引入世界500强企业山东黄金集团有限公司子公司进行属地投资，有效推进本地黄金资源统筹开发进程。