3月26日上午，安徽省支持企业并购重组专题培训会暨省并购联合会成立会议在合肥举行。全国工商联副主席李冰，中国社会科学院学部委员、国家金融与发展实验室理事长李扬，全联并购公会创始会长王巍参加会议，安徽省工业和信息化厅厅长冯克金，全联并购公会会长范树奎分别致辞。
全联并购公会会长、中联资产评估集团有限公司董事长范树奎应邀出席并发表致辞，就共同推动上市公司并购重组高质量发展提出七点建议。
春暖花开，万物向荣，我们共同迎来了资本市场并购重组的盎然春意。正如枝头绽放的新芽预示着生命力的勃发，并购市场在政策暖风的吹拂下焕发出新的活力，全联并购公会各地并购联合会的活力也在不断显现，今天更是迎来了安徽省并购联合会的成立大庆，可喜可贺。证监会去年9月发布“并购六条”以来，市场活跃度显著提升，当前资本市场并购重组正在步入各方协同新阶段。监管态度上积极支持上市公司并购重组，提出并购弹性、投资价值；上市公司积极踊跃，着力研究如何协同、怎样创值；标的企业厚积薄发，努力成为优质并购对象；投资机构大力推动，希望实现并购增值退出；投行、评估等专业机构跃跃欲试，迸发创新创值活力！如何乘势而上，开创资本市场并购重组的新境界新局面？我认为可以通过推动案例指引，实现成功并购，探索出并购政策的包容性、重组制度的弹性、监管审核的适应性、投资价值的有效性在并购中的实践范例，引导和助力优质企业在资本市场中成长壮大。为此，提出七点倡议，与大家共勉，让我们共同推动上市公司并购重组高质量发展。一是期盼调整上市公司定价政策，特别是对国家支持的战略新兴产业并购交易定价，应从基价和折扣上加大定价调整空间。当前单边定价机制一定程度上保障了中小股东合法权益，但也可能抑制并购重组。增强并购交易双方谈判空间，助力上市公司释放增长动能，更有利于回馈中小股东。二是建议增加估值技术指标包容性，支持专业机构积极探索有利于揭示标的企业价值的估值方法与技术路径，强化信息披露。鼓励专业机构前瞻性实践符合新质生产力价值特点的估值体系，也希望监管机构支持市场法运用，增加容忍度，而对研发科创企业，鼓励探索市研率等创新指标应用，严惩造假。三是支持挖掘上市公司产业并购中与标的协同效应所对应的投资价值。产业并购的交易双方在研发、生产、销售、管理等不同环节都存在协同效应，充分发挥并购重组交易双方“一加一大于二”的效能，推动科创企业凸显协同价值，尤其是推动研发与技术协同，是并购重组核心动力。四是期待明确跨界并购的“界”的内涵。目前产业并购与跨界并购的“边界”判定缺乏清晰指引，“界” 判定的核心应当基于交易双方是否具备产业协同、上市公司是否具有整合能力。建议明确有条件的跨界并购指引，鼓励有支付能力、管理能力、运营能力的上市公司开展跨领域并购交易，助力传统行业上市公司转型升级。支持传统行业上市公司通过科技化、数字化赋能实现转型升级，树立具有典型示范效应的跨界标杆案例。五是积极倡议重组三方要调整心态、调低预期、调好估值，运用这“三调”并结合当前经济运行态势，客观评估投后重组估值尺度与投前的差异。因为价值是波动的，一二级市场价值是有差异的，适当降低一级市场估值预期，有利于促进重组成功；标的估值与协同价值如何更好支持交易对价，如何界定上市公司协同责任与标的方客观责任，是我们共同面临的专业问题。六是鼓励上市公司之间并购重组，控制总量、提质存量。建议出台相应监管指引和支持通道，鼓励上市公司特别是传统行业小市值上市公司之间通过并购重组实现资源整合，防范退市系统风险，释放资本市场资源空间。七是建议出台跨境并购的操作指引和规范，引导上市公司开展跨境并购。尽管海外并购标的资源丰富，但国内外政治经济环境复杂多变，上市公司跨境并购面临新挑战。对跨境并购高通胀国家标的如何定价、会计政策如何有效衔接等问题，需指导说明，规范跨境并购，防范金融风险。各位来宾，朋友们！“最是一年春好处”。全联并购公会始终坚持通过并购与各地并购联合会和各界朋友结成并购联盟，并将以更大力度与大家一起打造并购朋友圈、并购服务圈，共同壮大并购市场，共同服务并购企业。安徽省并购联合会成立并安排一系列主题签约和交流分享，也正昭示着并购重组的春意盎然和蓬勃生机。我诚挚希望，大家携起手来，积极参与、拥抱并购，发现价值、共创范例，共同打造“春城无处不飞花”一样的并购大观，在产业升级的浪潮中续写新时代资本市场的崭新篇章！全联并购公会是2004年经全国工商联批准成立、2012年经民政部登记注册的非营利性民间行业协会。总部位于北京，行政主管单位为全国工商联。
作为全国工商联直属的唯一金融属性行业商会，全联并购公会现拥有230余家理事会员和4000余名联系会员，建立了法律、基金、标准、国际、并购维权、数字经济以及信用管理、金融文化、金融科技、中小企业投融资等 2１个委员会，为规范并购行业发展、促进产业资本与金融资本的深度结合、提升中国企业竞争力、促进中国企业参与全球并购做出了积极贡献。
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