


【第四届并购基金年会回顾】王巍:企业不要再亮肌肉,要亮头脑!
2018年11月10日,由中国证券投资基金业协会、中国基金博物馆主办,中国并购公会、苏州市金融发展研究会协办的2018第四届中国并购基金年会在苏州W酒店召开,主题为“并购基金的社会责任(ESG)”。众多金融机构领导、政府部门、并购基金行业企业高管、中国并购公会会员、媒体人员等近六百人到场参会。

会上,中国并购公会创始会长、中国金融博物馆理事长王巍发表了精彩演讲,以下为演讲实录:
感谢来宾参与这样一个隆重的大会,我想分享几点今天上午的学习。
第一点,市场进步是要靠两方面的共同努力,当年我们看到了陈耀先主席拍板封了王波明的交易所,二三十年后的今天又为他颁了一个奖,相逢一笑,这一段历史就算过去了。证监会和发改委打了十几年争夺基金管理权,今天又演变成为共同讨论的、非常友善的一个新局面。
其实在这个过程当中,中国市场发展起来了,资本市场发展起来了,中国基金业发展起来了,就是这样互相磨合互相博弈的结果。因为大家都处于规范市场的发展当中,并且站在自己的立场上来推动,这就是历史。
中国基金博物馆要记录这段历史,中国市场30年来就是这么发展起来的。因此,谈到今天的主题叫“社会责任”。同样,不仅是我们基金从业者的责任,同时也是监管者的责任,当监管环境不鼓励社会责任投资的时候,那这个行业也不可能形成这一种风气,因此这需要两手互相推动,而且更多来自于大家的自律,我们要规范治理,推动社会进步,我觉得首先最主要的还是我们整个监管规则首先要负责任,如果监管不负责任,今天扶贫明天去推动市场,我看这个行业也很难发展起来。所以我希望大家更多关注监管环境、监管规则如何来尊重ESG,这是我的一个期待。我们在冷静观察是谁在推动历史,博物馆就是要把这些这些历史人物,观念和事件记录下来。
我们一直在谈金融博物馆的一个功能“摆事实不讲道理”,因为道理永远在变换,事实不会改变,所以我们也希望博物馆见证、参与、推动市场发展,这是第一点,希望两方面共同来推动市场。
第二点,每一段时期的历史都有不同的工具,口号是不一样的。我们想想建国马上就要70年了,我们经常谈,毛泽东要让中国站起来,邓小平要让中国富起来,未来要让中国强起来……这样一些不同阶段的价值观。那么,今天我们靠什么强?是价值观。
同样我们再看改革开放四十年,四十年来我们取得今天的成就,还存在出现王明上台推倒重来的可能,那么我们如何不让历史的车轮倒转?还是坚定不移往前走,我觉得这是一个非常有意义的一个内心的审视。我们非常高兴前几天中央在统战部,在工商联正式明确,我们大张旗鼓地庆祝改革开放40周年。我们12月1日正好将在深圳这样一个特殊地点,估计有上千位并购界人士,共同来庆祝改革开放40年的成就,巩固基础继续走向未来。
谈到基金界20年,也是一样。这里要特别感谢陈耀先主席,他当年是推动基金业的一个主要推手,如果没有当年清理整顿,没有建立规则也不会有二十年后今天这样一个进步。现在我们谈到ESG,我们当年是有了肌肉的力量,我们亮肌肉,有强大的杠杆支撑资本量,几十万亿地往上涨。但今天重要的不是亮肌肉,而是亮头脑。我们在中国,不仅仅在国内,也在国际,我们显示的仍然还是肌肉、强壮,但是头脑在哪里?今天上午屠光绍总经理谈的,我看了非常感动,这些公司治理、环保、社会责任,恰恰是过去四十年来高速增长、同时也是贪婪增长、野蛮增长过程中缺乏的东西。
我们看眼前的,我记得去年有一个红黄蓝幼儿园,全国都知道,还在美国上市了,孩子们受到摧残;我们也知道长春长生生物出现不合格疫苗这么大的问题,我们还看到很多破坏环境导致污染的血汗工厂仍然还横行在今天的中国。可以看到,这些东西就是今天我们要面临的挑战,同样也是机会。我们如何去清理垃圾,除了肌肉之外,让我们的头脑更加健全,我觉得非常重要。
特别从历史来看,我们过去讲投资都要赚钱,可当年赚钱最多的是两百年前的奴隶贸易和一百多年前的鸦片贸易,都导致了当年美国、英国、葡萄牙等早期一大批赚钱的公司,他们后来搞慈善了。我上个月在耶鲁还在谈,美国当年在中国的鸦片贸易上赚了很多钱,只是中国的教科书上谈的主要是英国,其实美国人赚了很多钱。《福布斯》杂志、哥大、耶鲁、哈佛……都有从中国鸦片贸易获利的投资。历史上很多曾经赚钱的,最后都成为耻辱,所以他们不断利用做慈善来洗刷耻辱。
那么今天我们的企业家能不能看到未来,对得起历史,对得起今天,这是非常重要的。所以今天洪磊会长提出发布这样一个标准,我们也希望业界能够广泛地关注和响应,共同让我们这一代企业家和三十年前那一代企业家不一样,不再仅仅是贪婪、仅仅是长肌肉,还要学会有价值观,这是非常重要的。
最后一点,十几年前,我作为很多上市公司董事,我们推广ERP,也就是企业的管理系统数字化ERP,干了十年,现在我们内部开会时,一提到ERP,反应就是咦?啊!屁!中国很善于包装很多东西,用各种语言包装,我们希望ESG能够真正地实践,而不是包装。我相信今天会议之后,一大批上市公司、一大批基金经理本能地按照我们的习惯迅速改变公司年报、迅速改变公司简介,变成践行ESG的公司,这是良好方向的第一步。
但最重要的是怎么来落实?如何从内心深处尊重自然、尊重可持续发展、尊重环保、尊重我们的下一代、尊重历史?这些东西不是靠几次讲座或培训,也不是仅靠监管规则就可以制约的,而是需要一代人的努力。二三十年前我们都是同行,那时我们意气风发、都很年轻,我们想象资本市场、想象未来,披荆斩棘地去推动这件事情。但今天,无论怎么说,我们都在渐渐老去。但欣慰的是今天在座有这么多年轻人,场外观看直播的也超过7万人,这么多年轻人在关注我们的事情。我相信中国这个行业的社会责任投资在于80后,是他们这一批人,生长在互联网的环境下,有自主选择,有充分的创业空间,而且我们的监管环境、法治环境远比30年前好得多。
我想在在座这么多朋友和嘉宾的呵护下,这些年轻人会有更多的创新机会。让中国新一代企业家,不仅在国内,而且能够真正地走向全球,向全世界展示中国基金行业、中国投资行业,以及中国的企业家、创业家是如何按照ESG这样的准则去关注公司治理、关注环保、关注社会责任的。拥有这样一个真正的人类价值观,做出好的公司,营造出好的社会,这时候的中国才能叫强国,才能拍《厉害了我的国》这样的片子。我觉得这就是如何让我们由肌肉强大变成头脑强大。中国基金博物馆和中国金融博物馆为你们摇旗呐喊,我们希望未来越来越阳光,越来越积极,而且希望苏州能够让业界感受这种未来的温暖,谢谢大家。

全联并购公会(中国并购公会)是经国务院批准、由民政部批复成立的非盈利性民间行业协会。并购公会业务主管部门为全国工商联和社团登记管理机关民政部。并购公会设立于2004年9 月,总部位于北京,在北京、上海、江苏、福建、广东、山东、贵州、浙江、辽宁、河南、深圳以及香港、日本、美国等国家和地区设有分支机构。十多年来,陆续建立了法律、基金、标准、融资、估值与税务、国际、上市公司、国有企业、维权等专业委员会,以及并购交易师培训与认证中心和并购交易仲裁中心。并购公会为国内外企业界和政府部门提供战略顾问、并购操作、管理咨询、资产评估、融资安排、法律及财务等投资银行服务,广泛联络各界精英,致力于推动中国并购市场的规范与成熟,促进产业资本与金融资本的深度结合,促进中国经济供给侧结构性改革和产业技术换代升级,促进中国企业的全球化进程。
电话:010-65171198
网址:www.ma-china.com
邮箱:cmaa@mergers-china.com
