王巍：我们要关注新金融关注未来

2019-09-12

新闻来源: 全联并购公会

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2019年9月8日下午，中国产业整合论坛落地福建漳州，论坛以“漳州食品工业并购整合与创新发展”为主题，特邀中国并购公会创始会长、中国金融博物馆理事长王巍作主题演讲。王巍创始会长从“金融是国家的核心竞争力”、“什么是新金融”、“并购为企业打造新跑道”等话题展开分析，演讲激荡思想，呈现亮点。

以下为王巍创始会长在论坛上的演讲实录：

各位下午好，非常荣幸有机会到漳州分享心得体会，也特别感谢陈水树副市长到北京专门邀请，他对金融并购领域十分熟悉，在短时间内又请了这么多企业家参与进来，让我非常感动。

前一段陈水树副市长到北京的金融博物馆参观，在我们组织的革命金融展览上，他认真拍下相关内容，提醒我中国共产党红色金融第一笔大额的资本金是从漳州来的。然后我就做了进一步研究，发现漳州过去有着悠久的革命金融历史。中国第一个红色金融的银行是在井冈山，1931年底正式把毛泽东的弟弟毛泽民请过来筹备苏维埃国家银行，但是当时没有多少钱，苏维埃银行1932年2月才正式营运。这一年，毛泽东指挥漳州大捷后，在这里得到了当时国家银行苏维埃银行，也是历史上共产党早期的第一笔大钱。由这100多万银元作为基础，重新做报表，开始发债券，大概当年发了两次500万银元的债券，这才形成了整个共产党早期金融的历史。所以我赶到漳州来看看，这是漳州对中国共产党人早期金融的重大贡献，我在这里向漳州表示致敬。

围绕今天的论坛主题，我想谈三点内容。第一点，金融是国家的核心竞争力。习近平总书记在最近两年多次提到，任何一个国家都没有领导人把金融提到这么高的战略位置。共产党历史上，毛泽东一辈子是不谈钱的，尽管始终控制金融，但是几乎找不到毛泽东著作中谈钱的。邓小平认为金融是血液，他在上海第一次非常系统地谈金融，认为金融是整个经济的核心，后来做重庆市长的黄奇帆做了现场记录。从那次谈话之后，上海就决定建立证券交易所。最近三年，大家看到金融关注点在降风险去杠杆，金融政策在调整，现在金融风险化解取得了重大的进步和成就。

金融是经济的命脉，一个国家、一个城市不重视金融是没有希望的。尽管中国金融中心只有几个，但是所有看得到未来、看得到发展的城市，无论这个城市是不是定位为金融中心，都在重视金融的发展。

但是今天的金融已经有很大的变化。我们定义金融是两类金融，一类是传统金融，所谓银行、证券、保险等等，这些金融仍然很主流，叫传统金融。因为在中国传统金融业态基本上是靠牌照生存的，不太依赖市场竞争。中国的金融跟其他国家不一样，在西方金融市场上是打拼竞争出来，我们并不是真正的“金融家”，这是我干了30多年金融切身的体会。

另一类是以并购、基金、创投、区块链、金融科技Fintech为代表的新金融。新金融不是建立在执照、牌照，不是建立在特权基础上，而是在市场上打拼出来的金融。新金融最大的特点就是贴近于市场，以服务为基础，是以人为中心的，以人的技术、思路、视野、激情、创业为中心的，而不是靠谁给你发执照，要靠创新。我们这批人都是传统金融出身的，但我们希望推动发展新金融，因为它是面向未来的。

为什么今天新金融起来了？核心是80后起来了，80后这批年轻人是用手机、支付宝、微信，在手机上享受金融服务的，而不再去银行这些金融机构，包括保险、证券这些业务现在也不到交易所了，都是在手机上操作，这是传统金融面临的巨大危机。所以想提醒金融界很多朋友，特别是传统金融机构的，要抓紧转型，千万不要在一个迅速衰退的行业享受好像很舒服的感觉，享受银行家的感觉。

一大批80后、90后以自我体验为中心，以消费为中心，这一代已经有6亿—7亿的人口基数，再过十年他们是整个社会的主力军，他们的选择将决定谁才能成为真正的金融家。

我第二个题目就是要关注新金融。现在在北京、上海等城市，“老金融”都在彼此抱团取暖，但是在新兴城市，特别像漳州这样的城市，相反没有负担，所以漳州要接地气，要关注年轻人、关注未来，有可能十年之后你们才是金融中心。

明天我受邀去杭州参加阿里巴巴庆祝二十周年活动，20年前谁会想到阿里巴巴和马云取得今天的成就，现在他们公司的业绩早已经超过工商银行，时代变了，“硅谷已经完全战胜华尔街”，这是时代潮流。所以也特别希望今天在座的传统金融机构代表和企业家们共同探索，如何打造新金融，因为新金融能让我们财务更加自由，更加安全，生活得更加快乐。我想漳州有机会，也期待你们能成为一个未来的新兴的，贴近老百姓生活、贴近中小企业发展的新的金融城市。

第三我想谈一下并购。并购这个词很新，20多年前中国是叫兼并重组，一听就感觉像东汉末年土地豪强兼并，1992年我在证券公司专门成立这个部门。我不喜欢兼并这个词，就直接从英文创造了“并购”这个新词汇。2000年的时候，我参加在国资委人民大会堂举办的兼并重组大会，向时任国务院副总理的黄菊和国资委的李荣融建议，兼并这个词应该要改一下，他们很感兴趣。也许起了作用，现在基本上都用并购这个词了。我们也成立了中国并购公会，还在上海创立了并购博物馆，到今天这个词真正算是家喻户晓。

并购这个词有什么含义？就是大家组合起来，一起团结起来办大事。为什么要这样？因为很多企业都是“散兵游勇”，而我们要跟大型企业竞争，跟国际竞争，一家企业靠自我发展可能要经过十年才能成为行业的龙头，十年时间社会变化很快，有很多变数和不确定，而通过并购可能两年时间就可以做大做强。

企业发展如同赛跑，你在慢慢训练要把身体锻炼强健的时候，别人可能已经把你的跑道封住了。所以我们做并购，是要自己先抢位跑道。

在中国做并购不容易。西方是法律保护小股东，拥有1%股份如果欺负我了，可以把大股东弄监狱去，但是中国法律更侧重保护大股东利益，不保护小股东，这就是现实。所以大家一定要做“老大”，要当龙头，绝不能当凤尾。但是，在现实操作中，还是有无数办法保证并购双方利益的。我们通过并购，研究如何以各种方式建立技术规范，保证大家共同抱团，把所有的火炬集中在一起变成熊熊大火，每个人得到温暖，每个人获得好处。将来如果有机会企业做大了，还可以分拆出去，这都需要并购。并购怎么合、怎么分都是建立在经济基础上，不是靠行政手段，而是一种组合，如何建立一种合理的关系。

中国为什么这么多年在经济发展过程中，始终没有特别好的夯实基础，很重要就是缺乏并购人才、观念和操作的机制。但是今天不一样了，我们走了20年，我们有非常丰富的经验，研究如何在现有的法律体系下，在现在的社会框架下，甚至在大家不理解的情况下怎样才能把事做成。

很多老板说我不懂就先不做，这就错了。红军长征的时候，不能等你懂了再走，如果不懂就掉队，你不能挡住大部队前进，你不懂别人懂，不能等整个队伍看懂再走。企业家说不懂并购就不干，那就只能等死了，因为很多不懂的会找到懂的人带他们走出去，等你再慢慢懂的时候就太晚了。

我做并购做了30年，所以不能等你自己懂，重要的是建立一个机制，让懂的人领着你走，这是为什么中国并购公会受到重视的原因。今天并购公会顾宁珂秘书长也来到现场，他也是并购的老专家，并购公会还有很多这样的专业人才和“高手”，我建议有机会你们跟他们聊聊。

所有的并购都是这样的，我们希望做事，并购是对企业好、对产业好、对国家好。漳州要面向未来，抢位跑道，我相信漳州没有浓厚的传统金融的霸气，有接受新金融的锐气，我相信漳州一大批“散兵游勇”具有巨大潜力的食品行业企业家和先锋，通过并购、通过基金、通过区块链等金融科技融合在一起，形成钢铁的力量，展示行业的力量。我们守住一个点，守住一条线，抢一个跑道，我相信漳州大有希望，中国并购公会会关注、会参与，我们也特别期待通过努力，帮助中国食品行业走出全球，在三五年内形成代表中国新一代消费者口味，适应全球消费者需求，代表中国品牌的漳州力量。谢谢各位。

全联并购公会（中国并购公会）是经国务院批准、由民政部批复成立的非营利性民间行业协会。设立于2004年9月，总部位于北京，业务主管部门为全国工商联和社团登记管理机关民政部。

作为全国工商联直属的唯一金融属性行业商会，中国并购公会拥有300余家机构会员和5000多名个人会员，建立了法律、基金、标准、国际、并购维权、区块链以及并购交易师培训与认证中心等13个专业委员会，在北京、上海、浙江、安徽以及香港、日本、美国等17个地区建有工作委员会，为规范并购行业发展、促进产业资本与金融资本的深度结合、提升中国企业竞争力、促进中国企业“走出去”做出了积极贡献。2019年4月，并购公会荣获“全国工商联直属商会2018年度优秀商会”称号。

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