在翟美卿的私家生态庭院，戏台正中央挂着一副格外显眼的对联：“几百年人家无非积善,第一等好事只是读书”这道出了她对智慧的修炼和积善行德的追求，传播善念和传承文化的人生理念。

全联并购公会副会长、香江集团总裁翟美卿认为，我们这代人要传承的不仅仅是财富，更为重要的是传承精神和文化，要给下一代树立正确的价值观和勇于担当的责任心。

翟美卿创办香江集团之初，她就开启了她善念善行的心路历程，不知不觉，她的慈善事业已经进行快30年了！

30年，在大诗人笔下是“弹指一挥间”。

30年，在企业家眼里，初创企业百里存一，熬过10年的千里挑一，熬过30年的则是万里挑一。

30年，在慈善家心里，那是用耐心、爱心、关心，一步一个脚印踏实的心灵之旅！

01

关爱少年儿童的心理健康

花金钱花时间更要花心思

“我今年要做一个政协提案，希望政府未来能提供一些政策和资源倾斜，给乡村的学校增加一个编制，给予一些补助，让乡村孩子的心理健康能得到更好的保障。”作为著名慈善家、全国政协委员，翟美卿提得最多的提案是与“留守儿童”、“慈善”相关，用制度去推动慈善事业的发展，以此推动真正的慈善。

2020年12月13日，在中国教育三十人论坛第七届年会上，北京师范大学张志勇教授带队调研的《2020中小学德育调查报告》显示，在日趋激烈的学业竞争下，中国中小学生心理健康问题不容乐观。

翟美卿是四个孩子的妈妈，对于孩子的教育，她和丈夫刘志强有很多视角和体验，正是关注到中国少年儿童的现状，翟美卿积极推动乡村儿童心理健康关爱辅导计划，通过调研，他们发现不少中小学校虽然有心理老师的编制，但主要集中在相对发达的城区和城郊，相对偏远的乡村大多没有心理老师的编制，就算是有，也很有可能是相关任课老师兼任，不专业，产生的作用自然很有限；对于贫困地区的留守儿童来说，得到心理辅导则是一种奢望了。

因此，乡村儿童心理辅导，近年成为翟美卿开辟庞大慈善事业的一项重要内容与课题——

 

一是，翟美卿率先组建项目团队，组织研发全国首套乡村儿童专业心理课程体系，并提供配套整体解决方案。

翟美卿连续七年在政协提案中关注乡村儿童的教育现状。香江社会救助基金会在推动乡村儿童阅读的基础上，叠加“软”件，从“心”出发，进一步关注乡村儿童心理健康教育困境，经过详实的调研和可行性分析，于2018年底正式立项“香江心灵成长计划”。

她从国外聘请博士、硕士等心理专业团队，针对国内乡村心理健康教育现状和需求，历时一年，研发出全国首套乡村儿童专业心理课程体系，覆盖小学一至六年级，包括48堂心理课和应用于不同情境下的主题教学包、团体辅导等。

经过一年的团队驻校开展心理授课，深度接触乡村教师和儿童后，团队对课程进行针对性的迭代升级，并寻找了一批对乡村心理教育有着同样憧憬和期待的同行伙伴，探索着构建融合政府、学校、志愿者、家长、学生五个维度的立体式标准化服务模式，共建乡村儿童心理健康成长服务体系。

香江心灵成长计划是中国乡村儿童心理辅导领域的拓荒者。迄今为止，“香江心灵成长计划”已服务超50所乡村学校，链接20家乡土公益机构，帮助超4万名乡村儿童开展心灵教育辅导探索。

 

二是，她力邀清华智库，升级了香江爱心图书室2.0版本。

在时间维度上，早在1992年翟美卿就积极实践着“春蕾计划”，建希望小学，设立了“中国少年儿童专项基金”、“翟美卿专项基金”等多项对教育的扶持项目。

2005年，她创建了中国首个国家级非公募慈善基金会——香江社会救助基金会，把面向乡村儿童阅读推广项目的香江爱心图书室，作为基金会重要的慈善项目。自2007年启动以来，已经建成1680家香江爱心图书室，让超过300万人受益。但她仍未停歇，2017年邀请清华大学明德慈善研究中心，为香江爱心图书室进行全面评估，并提出体系化的迭代方案，从装修、家具、书单、借阅系统四个方面实现标准化，推出的2.0版本图书室受到企业家热捧，纷纷捐钱参与共建，为更多的乡村儿童送去优质阅读，用阅读改变人生。

也是在这一年，翟美卿在《关于推动我国乡村儿童阅读事业发展的提案》中建议，尽快在教育部门中明确阅读推广责任，通过中小学教育体系推广儿童阅读理念；鼓励更多更优的阅读资源流向偏远乡村地区。

这份建议受到教育部的重视，于2018年5月，教育部发布《中小学图书馆（室）规程》，要求各地教育行政部门重视和加强乡镇中心学校图书馆建设，辐射周边小规模学校。

02

让慈善成为社会文化

以慈善营造文明风气

三十年的慈善路，让翟美卿深切体会到，做慈善，能帮助别人是一种幸福，也是她未来一直要坚持的路，让慈善成为一种文化！一个人的能力和时间都有局限！她的设想是，很多企业家自己做慈善的同时，让大家一起来推进一些特殊领域的慈善事业，关爱弱势群体，让更多人受益，那才是真正的快乐！

翟美卿认为组织仁人志士做慈善需要解决三个问题

第一要解决时间问题！

时间就是金钱，效率就是生命。

每一个做企业的人，第一要解决企业的生存问题，而时间对企业家非常宝贵。

要为企业家群体的慈善事业做好服务，首先要为他们节省时间！

第二要解决模式问题！

通过更专业的运营模式，让慈善更恒久的发挥作用。

比如，爱心图书室项目，企业家只需捐赠8万元（香江社会救助基金会再配资约2万元），便可指定项目校实施建设，全程由香江社会救助基金会负责，并含三年的运营维护。这个爱心图书室不仅可以用企业冠名，捐赠的企业家也可以带着企业高管回访，实地进行爱心场景教育，以“爱心”来丰富提升企业文化。

值得一提的是，这一模式中，香江社会救助基金会不抽取任何管理费用，8万元全部投入项目校，并免费提供丰富的阅读课程和活动支持，此外，香江还会配比捐资20%,实现项目最优化效果。

第三要解决风险控制问题！

这种慈善模式的创新，需有一个良好的风控来保驾护航：1、慈善项目的可行性调研分析，可持续性发展；2、捐赠的钱用在什么地方，不仅都有单据做凭证，还都有照片做效果验收。实际上，他们通过把一个爱心图书室当成企业投资的项目来做管理和运营，并形成了一套完整的、系统化的标准模板。

这套标准模板，不仅让捐赠落到了实处、用在了刀刃上，还把有限的钱用到了更合适的地方。

可以说，这样一套模式实现了三赢的局面：

一是企业家很开心，真正做到了慈善落地生根，创造企业知名度和美誉度等企业文化价值；

二是受捐赠者也很开心，他们从中受益，一本好书就是一扇窗，图书室为留守儿童开辟了新的成长天地；

三是对社会来说，企业家捐献多，管理运营好，受益人多，社会和谐，文明健康，多多益善！

作为世界一流的企业家，她愿意花大量金钱，特别是宝贵的时间投入到关爱慈善事业中！作为世界一流的慈善家，她起到了真正的慈善“催化剂”作用，她是慈善理念、慈善文化的播种者！ 

中国的非公募慈善基金会自2005年起步，现已步入蓬勃发展期，截至2019年底，全国已有5670多家非公募慈善基金成立，不仅悄然改变了当代社会的财富分配方式，也成为精英阶层新的价值取向。

在翟美卿身体力行的带领下，多年来，香江集团累计向社会捐赠20亿元，香江社会救助基金会始终聚焦“教育、扶贫、救助、赈灾”四大领域，直接帮扶超400万人次，爱心足迹踏遍全国23个省以及缅甸华人地区，覆盖超150个区县。

如今，广东、四川、贵州、河南、湖南、江西、湖北、山东、辽宁、内蒙、甘肃等22个省份及缅甸华人地区建立了逾1680所香江爱心图书室，覆盖超过100个区县，为超过300万名学生送去图书，并提供阅读支持。

03

最高级的慈善是引路

改革开放40年，是中国创富的40年，不少先富起来的企业家，开始加入了慈善的事业。

如何做慈善事业，翟美卿从她30年前就开始探索，以及她在全球视野中来思考，翟美卿做慈善一直提升自己，做了一些超乎常人的高维度的思考和探索。

对最广为人知的“授人以鱼不如授人以渔”慈善观，翟美卿有更丰富的认知：1、有鱼吃，2、教会捕鱼的技术，3、“挖个水塘，养上鱼”；4、更在心理和精神层面提升，让其感到自己的价值——被爱、人格被尊重、能力被欣赏！

这一理解恰与希伯来语里的“Zedaka”高度吻合，意为“奉献的行为”，它与“正义”一词同出一源，中国人也有把这个词翻译成“慈善”的，它有8重含义：

第八层：“勉勉强强的施舍”。

第七层：“虽用心的帮助，但比你计划给予的少给一些”。

第六层：“人有求我时，我尽力而为”。

第五层：“知其有难，雪中送炭”。

第四层：“被帮者识得恩公，恩公不识被帮的人”。

第三层：“恩公识得被帮者，被帮者不知道恩公是何许人也”。

第二层：“匿名两不相识”。

第一层：善的最高境界是“引路” 

举目国际慈善界，美国上个世纪初传奇实业家，钢铁大王安德鲁·卡内基在累积了全球最多的财富，成为世界首富之后，决定全部捐赠，宗旨是“做世界上真正的、永久的善事”，其基金会的卓越贡献之一，就是用慈善为世界“引路”。

卡耐基慈善基金会对翟美卿的评价是——

一、翟美卿的慈善具有中国特色，发扬世界先进慈善理念，光大中国传统慈善文化！

二、在中国现代企业家中最早做慈善的群体！

三、从物质层面到精神层面，让社会受益的面广人多！

翟美卿不但自己身体力行践行慈善，也影响了更多的人参与到中国慈善事业。她和她的香江社会救助基金会不仅起到了真正的慈善“催化剂”作用，更是慈善理念、善文化的播种者！翟美卿（见图左1）因此与比尔·盖茨等、eBay创始人杰夫·斯科尔、老虎基金创始人朱利安·罗伯逊等世界一流企业家和慈善家先后获得全球慈善界最高奖——卡内基慈善奖（Carnegie Medal of Philanthropy）。

对于翟美卿来讲，做慈善是一种快乐，是一种幸福，是一种孜孜以求的全民向善，她更希望慈善能成为中国人的一种风气，一种文化！

全联并购公会是经国务院批准、在民政部登记注册的非营利性民间行业协会。设立于2004年9月，总部位于北京，业务主管部门为全国工商联。

作为全国工商联直属的唯一金融属性行业商会，全联并购公会现拥有300余家机构会员和5000多名个人会员，建立了法律、基金、标准、国际、并购维权、区块链以及信用管理、金融文化、金融科技等19个专业委员会，在大陆地区、香港，以及日本、美国等19个省市、地区和国家建有工作委员会，为规范并购行业发展、促进产业资本与金融资本的深度结合、提升中国企业竞争力、促进中国企业参与全球并购做出了积极贡献。

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