【理事企讯】深创投副总裁李守宇：做好教练和陪练，与冠军候选人彼此成就

资本市场风云变幻，未来，资本将去往哪里？国内股权投资行业发展挑战何在？机遇又需如何抓住？全联并购公会常务理事、深创投副总裁李守宇在接受时代财经采访时，介绍了对行业发展趋势、对投资策略、创投角色等的思考，特转载分享。

李守宇：2020年，深创投在募投管退方面取得了较大成绩。

从投资方面来说，我们全年投资了198个项目，投资金额116亿元；从退出角度来说，深创投在2020年上市了23家投资企业，同时还有16家投资企业过会待发、34家企业在证监会排队。

另外，在2020年，我们募集了超过330亿元基金，其中包含一个275亿元的国家级新材料基金。

李守宇：去年的募资是有很大的难度。

去年我们一直在募集几只大的基金，比如我们国家级的新材料基金。

同时我们也在募集各区域性的基金，但由于当地的经济环境和投资人经济实力的一些变化，募资金额有一定减少。

在募资方面我们集中了全公司的力量，董事长、总裁、高管亲自带头，大家都有KPI考核，毕竟募资算是我们的血液和生命线。同时，公司募资的整体结构在优化，今后我们要从原来区域化的基金转向专业化的大基金。

李守宇：由于疫情的原因，去年生物医疗方面的很多公司表现很不错。

比如我们投资的“英科医疗”，是生产医用手套的一家企业，在去年，它的收入和利润都在几何倍的增加，同时在资本市场上，它的股价也涨了十几倍，本来我们预测在这个项目上可能会有2个多亿的收益，结果达到20多个亿。还有烟台睿创微纳技术有限公司，因为它有红外测温的芯片，在防疫上做出了很大的贡献。

另外还有“西部超导”（西部超导材料科技股份有限公司），这是一家超导材料深加工的企业。我们在它成长期的时候就进入了，投资了近10年，中间一段时间上了新三板，后来上了科创板之后也是备受推崇，是去年表现非常好的一个企业。

李守宇：现在我们的创业团队80后90后非常多，特别是一些信息科技类、互联网产业类的企业，确实需要年轻的、有活力的团体去做。

我也非常喜欢跟我们的博士后、年轻的投资经理探讨一些新兴的行业，比如说现在“Z”时代对于消费、游戏、AR等行业的需求，像云游戏、泡泡玛特、茶饮等，我们也在关注。

李守宇：我们现在说经济有泡沫、市场有泡沫、股市有泡沫，泡沫确实有。但是泡沫散尽了之后，肯定有金子，有强需求。

识别这些东西就需要我们的眼光，说老实话，泡沫也不可能把它完全去除掉，如果没有这种泡沫，大家都看懂了，那人人都能做投资了。我觉得有泡沫不可怕，但是不能都是泡沫，泡沫不能冒出来泛滥。

李守宇：有，而且还不少。我们投委会上经常为一个项目，投委会委员和投资团队争得面红耳赤，我觉得事情是越辩越明的。

有些争议的项目，可能是行业比较新，大家看不懂，还有些行业的趋势、财务指标等等，大家有各自的判断。

我现在发现，大家越看不懂的项目往往能带给我们意想不到超额收益，特别是技术上。

李守宇：对于我们的投资企业，我一直把它比方成一个选手，投资机构就是教练，大家组成一个团队，目的都是要把企业做大。

就像我们培养一个选手，期盼它能成为冠军一样。